天猫京东大平台霸主时代 国品匠选黑马出道

　　过去阿里巴巴与京东凭借C2C与B2C的不同发展战略，一直把持着电商两强。但随着流量逻辑、支付系统以及技术驱动的改变，两强相争的格局被进一步打破，拼多多等社交电商平台借助社交平台中的低成本流量快速扩张，快手、抖音等直播电商依靠消费与娱乐带来的流量粘性不断探索新的流量-电商导流的模式。在各大电商平台不断探索适合自己发展道路抢占市场的情境下，国品匠选作为一款社交新零售的新型创业平台，以坚持个性化与品牌化的垂直领域发展道路黑马出道。

　　过去十年，得益于互联网的快速发展，我国涌现出了阿里巴巴，京东这种传统的中心化电商平台巨头。但在互联网的下半场，流量的红利越来越少，获取流量的成本日渐走高，在此背景下，从微信衍生出的新的电商模式——社交电商，从之前野蛮式生长到现今成熟稳定的阶段，社交电商正在掀起一场浪潮，成为电商行业新的发展趋势。从拼多多以社交电商模式逐渐成为电商行业第三巨头，到淘宝、京东等老牌电商开始涉足社交电商领域，都显示着社交电商的巨大潜力。

　　电商行业即将迎来新的黄金十年，只是这一次的焦点不再是老牌的淘宝、京东，而是全新的商业模式：社交新零售电商。国品匠选，作为一款社交新零售的新型创业平台，由和熙生物孵化创建，创始人是杨舒扬和祖玮屹。国品匠选于2019年11月正式上线，专注于自有品牌YOB私域流量营销体系的搭建，承载母公司艾尔菲25年自主知识产权技术成果，深耕于生物组织工程学科技领域，传承研发者的匠心理念，用严谨的科研态度，皆在打造中高端民族科技护肤品牌。

　　随着中国经济进入转型期，消费升级不断加速，消费者已不再单纯追求低价。中国电商以至中国经济未来发展的方向是把质量放在第一位，走品质化、品牌化的发展道路。

　　在此趋势下，国品匠选一直以来坚持个性化与品牌化的发展理念，其自有品牌YOB从研发、设计、生产等各个环节均严格把控，该产品采用的活性细胞生长因子美容抗衰原料更是全国第一家申报专利的产品，具有3-5年的保护期，更是从根本上保证了产品的唯一性。

　　除此之外，国品匠选主张立体式社群运营、方方面面贯穿品牌调性、高粘性输出、以满足消费需求培养品牌忠诚度，通过数据智能、服务集成、共同的品质保证、SaaS化工具等赋能来解决产品质量、售后服务等问题。与其它社交电商目标人群大多数为基层，需从0-1教育消费者，无法快速占领市场不同，国品匠选的目标是覆盖“创富阶级“群体，从基础消费者到”创富阶级“圈层，国品匠选有能力覆盖全维度的消费阶级，短期内完成市场的快速占领。

　　品质化、品牌化是中国制造的追求，在中国实体经济转型升级、创立中国品牌的进程中，互联网电商责无旁贷。国品匠选从创立之初，就旨在打破既有的商业模式，由消费者引领品牌创造、传播及营销全过程，重新设计价值链的各个环节，并由小微化利益共同体服务不同的消费群。